À propos

Aider les Chefs d’Entreprise…

Dans un contexte économique où les changements sont de plus en plus rapides, à cause des nouvelles lois, nouvelles normes, une clientèle de plus en plus exigeante, l’entreprise doit pouvoir s’adapter si elle veut s’en sortir.

C’est d’autant plus vrai pour les petites structures qui n’ont pas toujours accès aux conseils avisés de spécialistes pour les y aider.

Pour que les difficultés quotidiennes du Chef d’Entreprise (gestion et pilotage de l’entreprise non définie, incohérence de gestion du personnel, trésorerie tendue) ne soient plus qu’un mauvais souvenir, pour améliorer vos performances personnelles en vue de développer vos performances professionnelles, adoptez les bons réflexes : faites appel à un professionnel de la petite entreprise pour vous accompagner, une personne compétente, capable de vous écouter et de vous apporter des solutions, pour vous sortir de votre isolement et aborder la dure Responsabilité de « Chef d’entreprise » avec beaucoup plus de sérénité, obtenir des résultats satisfaisants et réaliser enfin vos rêves…

Augmentez votre rentabilité, votre résultat, accédez à vos rêves !

Chef d’entreprise comme vous, mes compétences et mon expérience professionnelle depuis plus de 20 ans me permettent de vous accompagner dans vos choix stratégiques et le pilotage de votre activité.

J’accompagne les TPE/PME/Indépendants & Professions libérales pour les aider à atteindre leurs objectifs et à prendre leurs décisions »

Mon parcours professionnel ainsi que mes connaissances de la petite entreprise me permettent de vous accompagner dans vos choix stratégiques et le pilotage de votre activité en toute sérénité.

Comment cela se passe ?

Un premier rendez-vous avec vous va me permettre de connaître vos besoins et ce que vous souhaiteriez faire de votre entreprise. Une analyse pertinente va me permettre de définir si vos souhaits sont réalisables et ce qu’il faudra mettre en place pour y arriver.

Un accompagnement mensuel sur mesure

  • Reprise ou mise en place du Compte de résultat prévisionnel,
  • Aide à la mise en place du modèle économique, (étude tarifaire, calculs de coûts/prestation ou service…)
  • Etude des objectifs, de la stratégie à mettre en place,
  • Définition du positionnement/identité de l’entreprise
  • Mise en place d’un tableau de bord(outils de mesure spécifiques aux besoins de l’entreprise)
  • Organisation du suivi mensuel et de la montée en puissance de l’entreprise

Une aide ponctuelle

  • Accompagnement à l’établissement d’un Business Plan,
  • Aide à la recherche de financement, rencontre des partenaires (experts-comptables, banquiers)
  • Aide à l’embauche (définition des profils de postes, recrutement, suivi des obligations légales…)
  • Mise en place/reprise du modèle économique (étude tarifaire, calculs de coûts/prestation ou service…)
  • Aide à l’établissement d’une stratégie commerciale (agencement, actions commerciales, calculs de coût…)
  • Accompagnement à la stratégie de communication (définition des supports, moyens de communication)